如何加强项目成本预算管控,精细化成本核算,提升市场竞争空间;8.集团层面:如何实现项目制造的集团化管控,灵活的支撑多组织架构变革,满足企业未来的发展;基于项目制造型企业的需求和U9cloud在项目制造行业的解决方案,以下7项从U9cloud产品应用层面进行说明:1.多组织管控:统一信息化平台、支撑公司战略发展、实现跨组织业务协同、满足集团管控需要2.项目管理体系:从项目洽谈到项目验收,贯穿销售、计划、设计、采购、生产、发货、安装服务的全业务流程,实现了项目制造的中心流程管控和项目管控的密切结合3.设计制造一体化:搭建设计到生产制造之间的跨海大桥,消除设计与制造之间的信息孤岛;实现基础管理标准化,杜绝各自为政;4.计划与物料管理:项目制造企业的项目计划层,生产计划层,作业计划层的三层计划管理体系的结合;5.计划变更:它是所有项目制造企业的痛点,系统能够实现WBS的计划变更、PRP计划变更,可以结合项目计划进度来对异常情况进行跟踪,6.项目发货:可根据现场施工生产订单备料、或BOM,编制发货明细清单,通过系统实现对公司仓库发往客户项目现场的业务进行管控。7.现场施工:对于企业总部无法及时掌握现场情况的问题。用友U9谁说高效与你有距离?用友U9让它触手可及!南湖区酒类行业用友U9软件下载

6.项目管理与内控管理透明化:U9内控体系管理从分级预警、多级审批等多方面帮助项目制造企业实现内部管控;U9cloud在项目制造企业中有大量的成功案例,下面从项目管理复杂度,制造复杂度两个维度对比中选出5个比较经典的应用案例来进行说明:湖南镭目科技公司是冶金生产过程自动检测与控制设备及解决方案的的供应商,全部为非标定制。通过U9c+PLM的一体化应用,实现了设计制造一体化、业务财务一体化、项目全过程管理,包括现场安装管理,项目进度透明可控、成本及时准确,提高了项目的管理水平和订单的按时交货率、有效减低了项目成本。赛象科技(股票代码:002337),创建于1989年,是集科研、开发、生产、贸易于一体的企业。通过U9+PLM深度融合,WBS+PRP+MRP全过程项目计划与跟踪,实现了计划员由8人减少为4人,计划编制下达效率提升100%!机加工车间人员由310人减为260人,工时能力由45000小时提升到58000小时,产能提升30%。神州高铁(股票代码:000008),是轨道交通领域机车车辆监测检测、运营维护维修中心装备、系统集成解决方案、大数据物联网系统平台、智能配件、工业服务的中心供应商。通过U9项目制造+PLM的应用,通过项目管理对整体项目进度进行把控。秀洲区实用用友U9系统服务电话用友U9在变革的风口上,用友U9与你一起飞翔!

及时准确地掌握集团经营状况以及进行科学决策分析,集团在借鉴先进经验的基础上采用数字化手段,高起点规划、高标准推进、高质量建设了信息融合共享平台,通过跨部门、跨单位、跨产业的业务互联互通,打通了业务壁垒,数据共享共用,助力集团高质量转型发展。02平煤神马集团数字化转型信息融合共享设计理念对企业内分散的事务性工作和专业服务工作进行研究分类,将业务中同质化、规范化、集约化的业务上升到企业级层面,采用信息技术与业务场景深度融合,对人员、技术和流程进行有效整合,实现企业业务公共流程的标准化和精简化,建立信息融合共享平台,为企业各单位提供“共享服务”。在信息融合共享设计理念中,顶层设计是方向,编码建设是基础,ERP建设是关键,共享建设是目标,整体规划设计如下:2.1信息融合共享顶层设计在集团战略指导下,顶层设计以业务为驱动、以技术为支撑、以软件为中心、以硬件为基础,高起点谋划集团中心资源整合、中心业务聚合、中心数据贯通,支撑集团整体数字化转型,提升集团一体化、市场化、数字化、国际化运作能力。围绕“流程再造+管理变革”,优化升级ERP业务系统,打通人、财、物、产、供、销及协同办公等12项管理业务。
用友U9赋能中小企业数字化转型 实现业务快速增长 针对中小企业在资源和技术支持方面的局限性,用友U9专门推出了面向中小企业的数字化转型解决方案。该方案旨在帮助这些企业以较低的成本实现业务流程的数字化升级,开启业务增长新阶段。 用友U9的中小企业数字化转型解决方案包括云服务、在线协作工具及定制化的管理系统等。通过这些服务,中小企业能够实现相关内容的集中管理,提升业务的透明度和决策的效率。 许多使用用友U9解决方案的中小企业反馈,这些解决方案极大地提升了他们的运营效率,降低了管理成本,增强了企业的市场竞争力。企业能够利用这些数字工具快速适应市场变化,更好地满足客户需求。 未来,用友U9将继续关注中小企业的特殊需求,不断优化和扩展其数字化转型解决方案,助力更多中小企业实现持续的业务增长和发展空间。用友U9在这个快节奏的时代,用友U9让你始终保持先进!

华昌液压讲解员带领嘉宾们参观了可视化、透明化管理的一体化智能工厂以及展厅,身临其境学习华昌液压设备互联”、“数字孪生模型”、“多源数据融合”、“生产过程管控”等行业世界技术,感受各生产环节的互联互通,嘉宾们表示受益匪浅、收获颇丰。智能制造是时代必然,是企业再造“智能制造是时代必然,是企业再造”,华昌液压董事长程三红发表了致辞,对莅临现场的各位业界同仁、制造业表示热烈的欢迎。他表示,华昌液压与用友合作多年,致力于打造机械制造企业数智化转型的样板,以U9cloud为数智化管理平台,同时引入了智能工厂完善生产流程,在2022年通过了浙江省数字化车间/智能工厂认定企业。程三红表示,华昌公司在求真务实、创新谋变的道路上迈出了坚实的一步,我们始终坚信,信息化、智能化、数字化对企业管理能力提升和降本增效发挥重要作用。未来,我们将持续与用友紧密合作,对系统进一步的升级和扩容。通过自身转型经验,推进上下游企业共同进步,赋能产业链升级,促进企业高质量发展。U9cloud相伴制造企业快速成长用友网络副总裁郑瀛在致辞中,由衷地感谢华昌液压为大家提供了一次近距离、毫无保留的体验数智化成果的机会。“我们国家的制造业。用友U9软件全过程的项目成本管控与分析!南湖区冻品行业用友U9市场报价
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