[VIP第1年] 指数:3
设备故障智能诊断评估系统，机电设备故障智能诊断分析系统是一套集数据采集、分析、智能诊断与性能综合评估于一体的智能化诊断系统，系统具有可靠性强、智能化程度高、故障识别准确等特点。系统通过实时采集设备运行过程中的电流、电压、功率、振动、温度、油质、压力、流量、位移等状态信息参数，能够智能的诊断出设备可能存在的过流过载、缺相、超温、旋转部件不对中、不平衡、配合松动、装配不当、叶片故障、齿轮故障、轴承疲劳损伤等潜在故障，正确有效地诊断出设备故障原因与故障严重程度，智能评估设备运行的可靠程度，设备的生命周期管理，为应急控制和维修管理提供准确、可靠的依据，陕西商砼ERP价钱，节约设备维修费用，提高设备的可靠性，陕西商砼ERP价钱，陕西商砼ERP价钱，避免重大事故的发生。采购计划可以实现对计划的录入，合并，拆分，审核，下达，关闭等功能。陕西商砼ERP价钱
平台具有许多独有的优势:1.利用本系统基于B/S和C/S相结合的桌面操作、实用特性，使公司管理层，可以随时随地及时地获得搅拌站的购、产、销、调、存等方面的资料及其综合分析报表，从而及时有效地进行管理及决策。2.本系统采用图形数据，混排方式，使用户操作更直观，便利。用鼠标点击你所需要了解的项目，系统就能根据你的操作对该项目进行综合分析，并以图表的方式体现（如以下图表）。3.平步云ERP管理平台根据自己在混凝土业方面的经验，把生产线自动化模块和整个系统有机地集成在一起，从而实现生产结果与员工的工作信息流程的高度统一。4.平步云ERP管理平台是基于物流，财务流的系统，它体现了＂对企业制造资源的整体规划和优化处理＂。将两者有机地结合在一起完成了整个企业的统一管理，通过流畅的工作流程**终将会提高企业的工作效率和经济效益。5.该生产办公自动化管理模块以工作流程管理为基础，将管理人员的工作进行协调处理，有效地记载企业的工作流程及各岗位的职能，帮助企业管理人员进行工作流分析，使管理人员更加有序地安排自己的工作，记录自己的工作情况，以提高企业的办公效率，从而实现企业的无纸化办公。陕西商砼ERP价钱便捷地制造销售订单，登记商品出库情况。可随时查看销售业务的订单及入库账目等。
采购管理 采购管理包括采购计划、询价处理、比价分析、采购订单、采购入库单、采购发票、采购退货、供应商管理、采购分析等功能的综合管理系统，对采购全过程进行有效控制，实现完善的供应商供货信息管理。同时可与库存管理系统、应付帐管理系统设计有标准数据接口结合运用，提供完整的业务处理和财务管理信息。可以实现对计划的录入，合并，拆分，审核，下达，关闭等功能。采购计划不*对由本系统录入的采购计划进行管理，还可以对由生产计划管理系统生成的采购计划进行管理。
统计分析 1、生产日报 可以直观的了解各个股每天的人工稼动率，设备可动率，计划达成率，加班等情况，便于分析。 2、生产月报 人员业绩统计 生产异常统计 质量统计分析 目的：通过入库扫描&PDA扫描判定，自动生成品质日报表。通过PDA扫码&判定自动分类计数到表单对应的单元格，减少手工统计录入手续，提高准确率。 通过PDA扫码后录入参数，自动生成X-R管制图。通过PDA扫码后录入需采集的质量特性参数，代替现有手工统计录入到电脑的表单内，减少工作量。发布公告信息，公告信息可以使用普通信息和红头文件二种方式发布，可以上传相关图片和附件，发布的信息。
熟料销售通知单：a)销售发货员根据客户需求及付款情况编制发货计划，内容包括日期、单据编号、制单人、客户名称、自提或送货、运输单位名称、卸车地点、品种、数量，车号、是否允许地磅员录入车号、优先顺序、暂停发货、恢复发货等信息，发货计划可以及时修改，用于控制各单位发货数量及进度等。并与质量部联系熟料销售出厂通知单。b)质量部根据当日销售计划编制熟料出厂通知单，熟料需要区分具体装车区域（堆场）。内容包括企业名称、品种、装车区域、数量、出厂编号等。c)地磅员根据出厂通知单、当日销售计划及上车提货单签收联过磅（皮重），并记录上车签收人、留存提货单签收联、打印装车通知单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部更换取样桶，当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅，等待质量部下达新的出厂通知单。d)装车通知单由装车人员留存，用于与销售人员核对装车数量。e)司机凭装车通知单装车。装车后二次过磅，由地磅员打印出厂熟料提货单。f)司机持熟料出厂提货单到门卫进行确认。并由发货单位进行出厂确认。公文办理将文件送到下一人员进行处理，如果是的批阅人员，此流程就会自动结束。青海如何使用商砼ERP
完成从原始单据制作、审核、记帐到统计查询、统计分析等多方面业务实现。陕西商砼ERP价钱
工作计划1、计划类别设置：定义计划的分类，新增、修改、删除计划类别处理。2、工作计划输入：制订相应的项目工作计划，同时将这些计划进行分解、落实到具体的员工（计划执行的负责人）。计划制定人具有对计划进行分解、考评、核准计划完成情况、终止计划执行的权限。员工可以在待办工作查询到自己相应的工作计划，同时针对落实到自己的计划，分解制订自己的工作计划。3、工作计划分解：对已经输入的计划由计划发布人对整体计划进行分解得到子计划，相应子计划负责人可以对自己负责的子计划再次分解到具体负责人头上。3、工作报告：在计划执行过程中，计划的相关人员可以随时提交有关的计划执行报告、总结报告、考评报告等，同时也可以上传相应当的附件文件。4、工作日志：填写每天的具体工作日志，填写日志时，可将当天的工作填写一份工作日志，也可以分时间段填写多个日志明细，同时可以上传一些相关的附件文件。5、日志查询：部门领导查询指定本部门员工的工作日志情况，公司领导查询所有部门所有员工的工作日志情况，及时了解员工每天的工作情况。6、工作计划查询：查询总体计划以及子计划的发布人、发布时间、计划的当前状态；计划执行的时间进度图、工作进度图。陕西商砼ERP价钱
文章来源地址: http://smdn.m.chanpin818.com/ruanjian/xyzyrj/deta_9828874.html
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。
