[VIP第1年] 指数:3
近年来，随着“倡导职工阅读”改为“深入推进职工阅读”，阅读工作开始向纵深方向落地发展。而企业阅读作为职工阅读的第1梯队，如何在标准体系下快速推进，成为企业新的生产力？建设职工书屋就是新形势下，提升企业文化软实力和企业发展硬实力的重要手段，也是推动学习型企业建设，促进职工阅读的重要途径。那么如何做好职工书屋的建设工作呢？1.做好职工书屋的建设规划（一）做好制度建设。建立完善的管理制度，将职工书屋工作纳入企业整体发展规划中，与企业文化建设、生产经营管理、职工素质提升等工作统筹规划、协调推进。（二）增加资金投入。为职工书屋建设提供必要的资金支持，保障各项工作有序开展。宏泰搭建职工书屋，为您提供良好的阅读体验和服务。广州工会职工阅览室
在进行职工书屋建设的过程中，要引导员工处理好读书与工作的关系。加强职工书屋的建设是为了能够满足职工的文化需求，提升职工的素质，更好的服务工作岗位。科学地引导员工处理读书与工作之间的关系，使职工不会出现因为工作繁忙而放弃读书的情况，更不会出现为读书而影响工作的情境。科学地处理两者之间的关系，使员工能够不断从书中汲取知识，为工作的开展提供帮助，并在工作中思考、检验理论知识，从而实现自身的发展。对于一个组织而言，学习型人才的存在具有重要的意义。加强职工书屋的建设，满足职工的文化需求，提升职工的综合素养高。广州智能化系统职工智慧图书馆职工书房搭配宏泰自助办证借还机，让您的借阅流程更加便捷和快速。
要深入了解企业经营和员工的实际需求职工书屋建设的前提是要了解职工的需求。只有对职工的需求有了清晰的认识，才能为职工提供有针对性的服务，才能把职工书屋办成为职工喜闻乐见、具有鲜明特色的活动场所。可以通过开展读书交流、知识竞赛、征文比赛等形式多样的活动，了解员工在工作和生活中的实际需求，有针对性地组织开展各项活动，让员工在读书活动中增长知识，开阔视野，提高素质，增强修养。让每一个员工都能成为书屋的主人。
做好职工书屋的建设规划（一）做好制度建设。建立完善的管理制度，将职工书屋工作纳入企业整体发展规划中，与企业文化建设、生产经营管理、职工素质提升等工作统筹规划、协调推进。（二）增加资金投入。为职工书屋建设提供必要的资金支持，保障各项工作有序开展。（三）做好建设规划。在充足的资金支持下，将职工书屋：场景选址、使用面积、藏书数量、开放时间、管理模式、合作厂家的选择、系统、设备的选择等，做好完善的建设规划，保障职工书屋长远化的运作、管理和维护等工作。（四）加强宣传引导。通过多种渠道积极宣传职工书屋在企业文化建设中的作用，增强职工的读书意识，使广大职工养成自觉读书的习惯，提高学习的积极性和主动性，更好地发挥其在企业文化建设中的积极作用。职工图书馆采用宏泰的系统图书管理系统，让您的借阅管理更加科学和高效。
学习与技能提升相结合，培养员工一机多能。将读书活动与员工学习、技能提升相结合，提高员工技术水平，把员工培养成为生产技术“多面手”。定期在单位内部传达“学业务、练技能”的经验，激发和调动员工学技能、提升技能的积极性，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重人才”的良好氛围为创造”，促进员工技能水平的提高和高技能人力资源的建设。积极创建和开展活动。深入开展“争当知识型工人”读书行动，将职工书屋建设与创优发展、职工技能培训竞赛、职工之家建设、企业办报刊等相结合，打造职工阅读空间、信息窗口和文化阵地。职工图书馆采用宏泰的智能书柜和自助借还机，让您的借阅流程更加高效和便捷。广州自主借还职工书房
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要创新服务方式，丰富服务内容职工书屋应根据职工的阅读需求，不断创新服务方式，丰富服务内容。在服务形式上，要努力改进书屋的服务手段和方法，充分利用现代信息技术、网络技术和智能化的系统设备等来为员工提供更加方便快捷的服务。采用智慧图书馆系统、设备就是一种可行的方案，智能化管理职工书屋，为职工提供自助式服务模式，书屋即便不配备人员管理，也不会影响职工们进行借、还书籍，自助办理借还证件。自助式服务设备操作简单快捷，能有效提高借还效率，减少排队，能提升职工们的借阅体验和阅读兴趣。而智能管理系统能实现数据联网互通、统一集中管理，通过这些数据可以了解和管理职工的借阅情况、图书馆存量等基本信息，还可以实现数据的分析和挖掘，然后通过这些数据分析的结果，可以为职工提供个性化服务，同时也可以更好地管理职工阅读行为。广州工会职工阅览室
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